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什么叫工作完成

1、              报告工作说结果:并非告诉老板工作经过中大多艰辛,你多不容易,自然要把结果被老板,结果思维是首先思维。

2、       请示工作说方案:不如让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少被老板少于只方案,连发表自己的见解。

3、       总结工作说流程:举行工作总结要描述流程,并非做先后顺序,逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4、       布置工作说标准:工作产生布置才有考核,考核就如建立工作规范,否则下属不了解怎么做,完成什么程度才最恰当。专业不但确立了规范,并且划定了工作边界。

5、       关怀下属问过程:关怀下属要注意倾听他们的题材,被其阐述越详细越好。关怀下属就是关心细节,明显让下级感动的点和面。

6、       连工作讲道德:把工作受到形成的经历教训毫不保留交接给继任者,把好的和未竟的工作分类逐一交接,并非设置障碍,如果其快速进入工作角色。

7、       回首工作说感受:交流多说好工作中的感悟,怎样是模拟的,怎样是悟到的,怎样是反思的,怎样是竭力的。

8、       领导工作别瞎忙:比尔・盖茨说过:“一个领袖如果每天很忙,即使证实一件事,能力不足。”如果作为领导的你很忙,不妨问自己四只问题:

1)   自己在繁忙什么?

2)   自己忙的工作发生多很价值?

3)   自己举行的工作别人会不会做?

4)   自己为什么会这样忙?

不无什么原因,如果此刻你很忙,呼吁你真面对自己,该停一停,被自己充充电!